169 201 647 132 326 642 761 366 99 168 379 104 710 938 586 165 240 955 836 457 945 149 138 691 171 860 21 164 695 811 142 513 537 936 439 556 931 84 756 728 468 841 748 840 744 605 620 566 821 170
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全面讲解如何分析对手网站(网站结构篇)

来源:新华网 433593晚报

还需要我把联想成为全球PC销量的老大后流传的那个段子再重复一遍么? 在发布会上,有记者问:联想成为全球最大PC厂商又有何意义?杨元庆反问:你知道世界上最高峰是什么吗?答:珠穆朗玛峰。杨元庆又问:第二高峰呢?记者说:乔戈里峰。杨元庆再问:第三高峰呢? 记者说:干城章嘉峰。杨元庆的结论是: 下次我不接受地理专业记者的采访! 事实是,第二高峰、第二位登月者、第二位中国航天英雄是谁,大部分人或许都难以给出答案。今天盘点一下中国互联网各细分产品领域里的老二名单,梳理一下背后的逻辑。 一、从暴风影音主动认领老二说起 正是因为受到地铁站的暴风影音我是老二广告的启发,我才开始关注中国的老二公司和产品。暴风的老二地位极为隐秘,存在一些争议。此前各家视频网站都曾宣布自身的某些指标排名第一或者第二。 百度在5月份以3.7亿美金收购PPS后,爱奇艺+PPS在收入和用户数方面成为视频市场的老二,老大是优酷+土豆。传言中PPTV的被购案若成功落地,第二的位置将被更加激烈地争夺。 视频网站在经历多年烧钱后,依然处于整体亏损状态。智能电视及家庭互联网的兴起,视频市场的整合期正在到来。视频市场竞争相对充分,角逐者并未拉开差距,老大和老二的位置随时会被并购类行为改变,这时候老二与老三、老四联合则极有可能颠覆老大位置。 因此第一个结论是:当老大已经稳定,但未成为寡头时,老二有极大的排位价值,是激烈争夺对象。根据斯考利7-2-1理论,市场成熟寡头形成,老二拥有百分之二三十的份额。2+17,因此就算老二与老大之外的所有参与者合并,依然是老二。老大的份额低于5、剩余份额有一定集中度时,跟随者们才有可能通过合并超越老大。 二、以下这些领域的老二位置被激烈争夺 除了视频,还有哪些领域的老二位置还被激烈争夺呢?看看老大份额低于50%的行业便见分晓。 1、B2C:艾瑞2013年Q2数据:天猫50.8%,京东17.1%,腾讯5.6%,苏宁5%,amazon2.2%。京东的老二位置正在被腾讯用易迅+QQ商城+QQ网购的组合拳进攻,苏宁易购也颇为积极。 2、客户端游戏:易观2013年Q1数据:腾讯47%,网易15.9%,盛大7.8%,搜狐7%,完美4.9%,巨人4.5%。腾讯的老大地位已经明显,网易是老二。盛大、搜狐等也在积极争夺,盛大07年Q1超过网易成为老大,网易代理《魔兽世界》后,10年反超盛大。 3、PC浏览器:据CNZZ 2013年8月数据:IE 42%,360浏览器 26%,Safari 8.58%,搜狗7.81%,Chrome 6.73%。IE凭借先发优势保持老大位置,360浏览器已经保持第二已经很久,份额趋于稳定。QQ、猎豹和百度浏览器等依然没死心。 移动互联网仍处于成长探索期,几乎所有领域都未形成寡头,老大都还是激烈争夺对象。例如手机音乐、手机阅读、手机游戏、新闻客户端。以下几个领域已形成老大,但还不是寡头。 4、手机浏览器:EnfoDesk 2013年Q1数据:QQ浏览器40.5%,UC浏览器28.6%,百度浏览器10.7%,欧朋6.8%,360浏览器6.2%(累积账户市场份额)。QQ浏览器和UC浏览器一直对各自的份额各执一词,均认为自己是老大。这是唯一一个玩家特别不愿做老二的领域。 5、手机内容分发:CNZZ 2013年Q2数据:百度+91 24.1%;360助手13.79%;豌豆荚10.12%。百度通过19亿美金大手笔收购91无线,高价换来了一个分发第一的位置。但手机分发市场仍然处于快速成长期,最终鹿死谁手并未定局。 6、手机输入法:艾媒2013年Q2数据:搜狗47.1%;百度23.5%;讯飞11.4%;QQ输入法7.2%。百度用搜索技术优势,讯飞用语音识别抢占第二。 从以上数据得出的第二个结论是:当老大被激烈争夺,看上去大家都有机会时,说明市场处于早期。或者是旧市场被新的模式激活,重新洗牌;当老大崭露头角,老二被激烈争夺,市场处于成长期走向成熟,机会开始收缩;当老大变成寡头,万年老二出现,市场格局稳定,变数很小。 三、寡头行业的老二们真的会非死不可? 雪球财经创始人方三文曾在演讲中提出过一个互联网投资观点:老二非死不可。我理解的老二非死不可的逻辑大致是:互联网公司规模大,高度集中化,最终会形成护城河,形成商业格局上的垄断。真正的互联网公司一定是垄断的,垄断带来的结果就是老二没有前途,非死不可。投资者要投资老二非死不可的行业里的老大,所以互联网公司最适合价值投资。 对此我有两个观点: 1、寡头形成的用户和业务规模将带来一系列连锁效应:口碑传播、羊群效应、成本均摊、渠道优势,最终形成品牌,入口、平台甚至生态圈,基于此构建稳固的护城河和强大的扩张能力。老二必须错开巨头锋芒,夹缝生存,颠覆寡头只能是理想主义者的梦。 2、但是,寡头在互联网领域不一定是常青树与定心丸。科技与移动互联网日新月异,就算寡头坐稳后,其模式与产品也可能在短短几年间被替代;就算在PC互联网领域,一些细分互联网市场还足够大,寡头之后依然会留下20-30%的市场。 四、典型的寡头领域: PC IM:QQ,超过80%;腾讯帝国基于关系链形成铜墙铁壁和羊群效应,最终形成强者愈强的马太效应,几乎没有留给其他IM一点机会。MSN、飞信、阿里旺旺、新浪UC轮流坐庄,混战IM,均死伤惨重,谁也未能成为老二。不知YY能否算IM领域的老二。YY错开腾讯核心领域,选择其忽视的游戏语音,去年成功上市。 移动IM:微信,算用户数微信份额超过80%;老二在哪里?米聊、易信、来往以及Line,恐怕暂时都还算不上,陌陌用户超过5千万,勉强算。 搜索引擎:百度,75%左右;360搜索占有15%左右的份额,老二位置牢固。 C2C电商:淘宝,超过80%;百度有啊已停,拍拍和易趣情况不明。C2C市场本身也受到B2C挤占,走下坡路的市场,老二是谁更加没人关心。 安全:360,覆盖95%用户,手机70%。老二是金山。 支付:支付宝超过60%,老二是腾讯。(Hitwise 2013Q2)。 五、寡头之下,老二通关有几种模式,欢迎对号入座: 1、差异化生存,闷声赚大钱,老大的女人不能抢!,去核心领域是虎口夺食,还不如吃吃剩的或者吃素,别忘了低调,连巨头自己也说了颠覆QQ的绝对不是下一个QQ; 2、找准老大的罩门和自身的长处。360找到百度的罩门是流量渠道,自身优势是客户端和浏览器,于是1年时间从0做到了15%;腾讯的财付通和微博,也是用渠道能力获得份额,进而做了老二。 3、吃老本。靠先发优势,瘦死的骆驼比马大。 可以看出: 腾讯威力最猛,在IM和移动IM领域,连一个像样的老二也找不到; 百度搜索和应用分发是老大,视频、手机输入法是老二,也有很多老三老四老五,但缺少一个可以牵制360核心的老二。尽管进入安全领域,但竞争力有待提升; 腾讯产品最全,老大、老二、老三、老四拿名次很多; 阿里只做老大; 360安全是老大,搜索引擎、应用分发和浏览器是老二,但有做老大的勃勃野心; 老二名单里很难见到BAT3体系之外的产品,这是中国市值超百亿美金的4家互联网公司。 你会忧伤发现,YY只有一个。这是一场球赛,老二是巨头们脚下的球,传来传去。最关键的是,这场球赛会一直加时,巨头不知疲惫。想要控球,你得离开巨头的主场,但他们已将球场圈得所剩无几,你的选择不多。 想做老二,也不容易。 作者为爱科技网阿超,他的微博为@广州阿超,微信为SuperSofter 381 182 427 325 682 603 387 22 549 325 974 784 483 114 504 350 484 235 226 745 785 391 435 442 980 440 711 205 665 979 54 769 588 22 900 104 93 381 797 488 648 853 385 563 893 157 915 315 82 200

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